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新常態(tài)下 打造高效執(zhí)行力
來(lái)源:地基與基礎(chǔ)檢測(cè)部 張建書(原創(chuàng)) 時(shí)間:2019-11-22 瀏覽量:3465

2019年11月18日上午,地基基礎(chǔ)部除在工地值班人員外,其余人員全部到會(huì),參加在311辦公室舉行的“打造高效組織執(zhí)行團(tuán)隊(duì)實(shí)效管理執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)”精神的宣貫。會(huì)議由部門經(jīng)理李國(guó)慶主持,部門副經(jīng)理張建書就公司組織的《打造高效組織執(zhí)行團(tuán)隊(duì)實(shí)效管理執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)》的主要內(nèi)容結(jié)合部門情況通過(guò)幻燈形式進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和宣貫。

宣貫的主要內(nèi)容有:一是影響企業(yè)組織執(zhí)行力的因素(總結(jié)過(guò)去)。主要解讀了執(zhí)行:即行動(dòng),是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。執(zhí)行的核心就是結(jié)果。分為事前:做計(jì)劃、訂目標(biāo);事中:監(jiān)督、檢查、及時(shí)糾偏;事后:結(jié)果。執(zhí)行力:是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力。針對(duì)部門來(lái)講執(zhí)行力缺乏的表現(xiàn)形式:懶惰(責(zé)任心缺失)、技術(shù)(缺失)、被動(dòng)(思維)。部門的檢測(cè)結(jié)果是檢測(cè)報(bào)告,其主要內(nèi)容有委托方名稱,工程名稱、地點(diǎn),建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位,基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)形式,層數(shù),設(shè)計(jì)要求,檢測(cè)目的,檢測(cè)依據(jù),檢測(cè)數(shù)量,檢測(cè)日期;地質(zhì)條件描述;受檢樁的樁型、尺寸、樁號(hào)、樁位、樁頂標(biāo)高和相關(guān)施工記錄;檢測(cè)方法,檢測(cè)儀器設(shè)備,檢測(cè)過(guò)程敘述;受檢樁的檢測(cè)數(shù)據(jù),實(shí)測(cè)與計(jì)算分析曲線、表格和匯總結(jié)果;與檢測(cè)內(nèi)容相應(yīng)的檢測(cè)結(jié)論等6項(xiàng)。檢測(cè)方案的內(nèi)容:工程概況;檢測(cè)內(nèi)容及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn);檢測(cè)數(shù)量,抽樣方案;所需的儀器設(shè)備和人員及試驗(yàn)時(shí)間計(jì)劃;試驗(yàn)點(diǎn)開挖、加固、處理;場(chǎng)地平整,道路修筑,供水供電需求;安全措施等要求等7項(xiàng)。結(jié)合部門工作實(shí)際,緊抓安全工作不放松,增加安全意識(shí),每個(gè)檢測(cè)工地設(shè)置專職或兼職安全員,把安全貫穿于檢測(cè)工作的全過(guò)程。結(jié)論:(1)既要關(guān)心工作結(jié)果,更要關(guān)心做結(jié)果的人;(2)在制度化的前提下加強(qiáng)人性化管理;(3)原則:有情領(lǐng)導(dǎo),無(wú)情管理,絕情制度。二是提升組織執(zhí)行力的解決方案(把握現(xiàn)在)。主要宣貫了土豆實(shí)例:主動(dòng)性工作與被動(dòng)性工作及李嘉誠(chéng)131工作模式:一件事情三套方案一個(gè)建議。結(jié)論:(1)目的:提升效率,降低成本,減少內(nèi)耗;(2)管理上實(shí)現(xiàn)責(zé)任、權(quán)力、利益三者對(duì)等;(3)作用:自激勵(lì)、自約束、自協(xié)同;(4)轉(zhuǎn)變管理方式:人治→法治。三是與時(shí)俱進(jìn):新常態(tài)下企業(yè)的轉(zhuǎn)型(展望未來(lái))。新常態(tài)下,企業(yè)將面臨外憂內(nèi)患的困境,外憂:需求萎縮、產(chǎn)能過(guò)剩,競(jìng)爭(zhēng)加劇,變化加速等。內(nèi)患:成本上升、人才短缺、積重難返、戰(zhàn)略不清等。企業(yè)應(yīng)有三只眼看世界,用放大鏡看現(xiàn)在,用廣角鏡看周圍,用望遠(yuǎn)鏡看未來(lái),從機(jī)會(huì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略導(dǎo)向。

通過(guò)宣貫和學(xué)習(xí),針對(duì)部門的實(shí)際工作性質(zhì)和狀態(tài)大家統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),對(duì)標(biāo)查找自己的不足,特別對(duì)執(zhí)行力的理解、認(rèn)識(shí)和把控上需要進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高,加強(qiáng)道德修養(yǎng),豐富理論知識(shí),全面提升業(yè)務(wù)技能和理論水平,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和責(zé)任心,克服懶惰思維,為公司的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。